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山东鸿鹄发展集团有限公司

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山东鸿鹄发展集团有限公司
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经营模式: 商业服务
所在地区: 山东 日照
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北京网络房地产营销推荐「在线咨询」

发布时间:2020-10-19 00:46:14        

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视频作者:山东鸿鹄发展集团有限公司







鸿鹄”一万送十万“孤掌难鸣型案例

陕西省·渭南市大荔县

天御华庭项目

鸿鹄中国”一万送十万“ 项目介绍:

现阶段大荔市区发展趋势区在开发设计的第壹大项目,相邻东府城市广场和中华民族健康***园,总占地面积88亩,由11栋高层建筑,1栋酒店公寓构成。有着7大小区园林景观核心区,是大荔第壹座现代新中式景观园林设计风格小区。

方式介入前后的总体项目情况

鸿鹄中国”一万送十万“主题活动介入前: 本地市场销售遭遇大范畴减价潮,市场竞争工作压力很大,重要的是周边被烂尾项目包围着,有的乃至烂尾很多年,顾客犹豫情绪比较重,加上项目刚刚开始挖建筑槽,欠缺实体线形象展现,市场销售遭遇窘境,正如这般项目类型,孤掌难鸣。鸿鹄“一万送十万”活动介入后:2015年10月1日,样板间开放,活动开始首月,日均来电超100组,日均来访超50组,首月成交87套,单人单月37套。

鸿鹄”一万送十万“主题活动介入后: 重构项目有名品牌和使用价值形象,三天時间完成了售楼部形象展现而且能达到***客户的规范,加大对对房产营销项目专员销售训练,全力集中火力点,全渠道进行营销推广,持续提升危机感和唯壹性的营销策划方案。依据销售市场强烈反响立即调节,历经30天蓄客時间,新房***爆销225套,造就本地房市奇迹!项目一期产品以16栋7层板式电梯洋房为主、辅以2栋29层电梯高层和200米临街商业街等建筑形态构成。


鸿鹄中国“一万送十万”综合症状型案例

网络房地产营销

甘肃· 银川市

君临天下房地产营销项目案例

项目介绍: 项目总占地面积1 8 5 亩, 整体规划2 8 . 5 万方的高层住宅住房项目, 共包括2 3 栋1 5 - 1 8 层住房, 2 栋商业服务区。商品项目房关键包含花园洋房、高层住宅 商品房住宅, 综合性商业服务及其配套设施公共建筑幼 儿园等设备。新模式的本质就是资源整合,随着市场竞争的不断白热化,相关上下游的行业的资源整合是市场竞争的必然产物,相关行业之间通过资源共享,达到效力大化。

方式介入前后房地产项目情况

鸿鹄中国“一万送十万”主题活动介入前: 第壹,项目处在市场竞争激烈地区,而且顶账房冲击性大,搅浑销售市场,客户造成抵抗性;模式介入前后项目状况鸿鹄”一万送十万“活动介入前:现房量超过1000套,面临巨大的资金压力。第二,项目自身是工业级用地属性,客户对项目房屋产权年限不满情绪大。第三,与竞争对手对比,营销推广爆款突破口少,推广效果差;第四,拓 客方式少,客户了解度低。由于各种原因,每个月交易量不上10套。

鸿鹄中国“一万送十万”主题活动介入后: 制订本年度市场营销计划,划分每日任务,精磨客户群总体目标。售场包裝、团队包裝、互联网自媒体广告各视角吸引客户视线, 配合样品间开放,提高客户体验感。线下推广方路径整合资源,同城遮盖,不断造热。模式介入前后项目状况鸿鹄“一万送十万”活动介入前:整个东北市场人口外流比较严重,并且当时正处于2019年下半年市场下行阶段,客户犹豫不决,买房观望情绪比较浓厚,导致此项目蓄客效果不佳,黯淡无光。成绩,首月 提升60套销量,不上2个月客户来访900组,总营业额超一亿元。

山东省· 临沂市·沂水县

尚东国际房地产营销项目

项目概况: 临沂市海润购置产业有限责任公司开发设计, 2013 年开工基本建设, 一期2 0 1 7 年竣工, 建筑面积1 6 万 平方米, 8 5 0 户, 占地面积7 6 亩, 户型总面积为 110 - 140 ㎡; 二期192 亩, 建面43 万平方米, 2313 户, 户型总面积为145 - 195 ㎡。鸿鹄”一万送十万“活动介入后:2019年1月22日活动介入,1月22日-1月31日,仅八天時间即交易量70余套。

方式介入前后项目情况对比

鸿鹄中国“一万送十万”主题活动介入前:

第壹,新项目部位偏远,配套设施不全;第二,很多顶账房导致销售市场错乱;第三,户型设计方案不科学,不可以满足顾客需要,认同度低;模式介入前后项目状况网络房地产营销活动介入前:项目虽然处于区域中心位置,但是整体规划时出现较大问题,开发之时,将住宅和商业融为一体,没有***的社区,因下面商铺柱距的原因导致楼上户型设计极其不合理,绝大多数是80-90㎡两居室。第四,***部门服务承诺未兑付;第五,房地产商资金链断裂比较严重,管理层非常不安;第六,销售团队斗志不高,平均月来访 10-20组,月成交个位量。

鸿鹄中国“一万送十万”主题活动介入后: 运用此案工程建筑方是我国一建集团公司,与竞争对手产生明显比照,对于户型再次产品包装设计,打造出“多变户型”品牌优势。再根据引入的主题活动,重构新项目价值感,提高用户体验,另外再次合理布局获客推广方式,对营销团队重设激励制度,坚决实行,結果当日来访的电话158个,来访60组,首月即成交89套,第二个月成交96套,6个月去化500余套。鸿鹄”一万送十万“活动介入后:挖掘项目价值,重***象,抓住客户求省心、占便宜的心理,线上线下全渠道整合推广,增加信息***率,刺激客户购买欲望,抢夺客户。


鸿鹄中国“一万送十万”绝地反击型案例

山东省· 临沂沂南县

阳都凤凰城房地产营销项目

项目介绍: 项目总占地约260亩, 总建筑面积 为70万㎡, 在其中一期总建筑面积为30 万 ㎡, 包括线下购物商城、商业街、居民楼、酒店公寓、休闲城市广场等多种多样物业管理形状。

方式介入前后左右项目情况

鸿鹄中国“一万送十万”主题活动介入前: 项目尽管处在地区中心部位,可是总体规划时出現很大难题,开发设计之时,将住房和商业服务融为一体,沒有单独的 小区,因下边铺面柱距的缘故造成楼顶户型图设计非常不科学,绝大部分是80-90㎡二居室。此外小区域内街铺面使客户没什么信任感,买房者担忧中后期各类人员掺杂,环境更差,造成销售量极低。网络房地产营销活动介入后:2016年6月3日引入鸿鹄中国新营销模式,截至2016年6月19日,16天的时间,已实现销售50套,月成交120套,基本上是上半年前五个月的总销量。且项目半途停过三次,与老小区业主存有诸多***情况产生,用户评价不大好,每个月市场销售不上10套。

鸿鹄中国“一万送十万”主题活动介入后: 2017年六月份引入鸿鹄中国“一万送十万”营销方式,截止2017年6月19日,16天的時间,已完成市场销售50套,月交易量120套, 月销量是上半年度前五个月的总销售量。


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