碧桂园房地产快销价格合理

鸿鹄中国”一万送十万“案例之重重包围型

湖南省·耒阳恒屹·上海城

鸿鹄中国”一万送十万“项目介绍：项目归属于高品位低密度，总占地面积为140亩，建筑面积约为190000㎡，建筑容积率仅为2.0。模式介入前后项目状况鸿鹄“一万送十万”活动介入前：整个东北市场人口外流比较严重，并且当时正处于2019年下半年市场下行阶段，客户犹豫不决，买房观望情绪比较浓厚，导致此项目蓄客效果不佳，黯淡无光。项目一期商品以16栋7层平板式电梯洋房主导、加上2栋29层电梯轿厢高层住宅两百米沿街商业步行街等工程建筑形状组成。方式介入前后左右项目情况鸿鹄”一万送十万“主题活动介入前：项目附近足有27个新楼盘，市场竞争火爆，自然环境不容乐观，再加所属街道路面未启用，顾客分离比较严重，并且对顾客欠缺充足的吸引力，价钱上高过别的新楼盘500元/㎡，优点不够，造成来访少，案场清冷，5个月時间仅市场销售60套。

鸿鹄中国”一万送十万“主题活动介入后：对样板房、售场再次包裝，提高用户体验感，精准***项目高品位品牌形象，使用价值变大，将价格缺点降到很低。碧桂园房地产快销模式介入前后项目状况鸿鹄“一万送十万”活动介入前：整个县城的所有在售项目，月销量只有几十套，面临的市场环境之恶劣不言而喻，压力巨大，举步维艰。引入主题活动提高营销推广爆款，拓宽渠道，同城借势，总算根据多元化的营销战略，冲出重围，完成月平均来访676组，首月市场销售61套。

鸿鹄中国”一万送十万“案例之死盘复活型

山西省·孝义上水园

鸿鹄中国“一万送十万”项目介绍： 该房地产营销项目北邻城市生态景观，西临山西理工学院、山西煤炭高校及新濠国际酒店，东向邻近义乌商贸城，项目园林绿化总面积做到40%之上，附近早已完工住宅小区总共总面积80万平方米，现定居人口数量约六万。

鸿鹄中国“一万送十万”方式介入前后对比：

项目情况

鸿鹄中国“一万送十万”主题活动介入前：本地全部市场环境处在下滑阶段，且项目已停四年之久，附近也有三个项目烂尾楼，用户评价比较差，针对客户而言，品牌形象认同度很低，在某一房地产商接任以后，依然不可以摆脱困境，重启市场销***，每个月市场销售只是3套上下。产品主要涵盖小高层、高层商品房住宅，综合商业以及配套公建***园等设施。

鸿鹄中国“一万送十万”主题活动介入后：点爆使用价值端，吸引住客户眼光，改变客户群对项目的印像，考虑客户价格合理的心理状态。由鸿鹄中国首创的交一万送十万房产快销模式，嫁接藏龙世家后，在五一期间热销大卖，仅仅小假期期间，就卖出52套，火出重围，火到被模仿却未被超越。加速线上与线下系统化推广营销，包括发单、背旗、手举牌、手机微信等，使主题活动之初就做到一鸣惊人的实际效果。***后完成首月销量超过50套，电话到访连翻5倍，销售量疯涨10倍之多！

鸿鹄”一万送十万“死盘复活型案例

山东省·德州市玖和园

鸿鹄”一万送十万“ 项目介绍：

项目坐落于四女寺景区内。位于山东省、河北省两省三县交汇处，文化底蕴丰富多彩，生态环境保护优良。项目为徽系工程建筑，仿古式商业街，韵致与众不同，住房为双层。

方式介入前后情况

鸿鹄 ”一万送十万“ 主题活动介入前： 该项目停了八年之久，坐落于山东省德州武城县一个镇子，部位偏僻，只有一个优点是依靠风景秀丽的旅游景区，但顾客认同度低。陕西·渭南大荔县天御华庭鸿鹄”一万送十万“项目简介：目前大荔市中心发展区在开发的第壹大项目，紧邻东府广场和中华***园，总占地88亩，由11栋高层住宅，1栋酒店式公寓组成。因此急缺强大的房地产营销战略介入，而我们的合作伙伴销售团队极为强大，战斗能力很强，第壹時间联络鸿鹄中国，嫁接了交1万送10万房地产快销方式。

鸿鹄”一万送十万“ 主题活动介入后： 以当地销售市场为关键开展深耕细作，按***重区域规划稳步推进项目推广营销合理布局。坐拥石臼核心生活区，与石臼市场仅一路之隔，东临灯塔风景区，周边教育、***、阝完等配套设施完善。楼盘销售管理中心再次包裝，重构此案全新升级身心健康品牌形象，借势复生，加上市场信心，另外对售场销售团队开展密闭式学习培训，激励团队工作热情，結果是主题活动不上两月房产地项目在市场销售98套，4个月清盘。

鸿鹄中国“一万送十万”综合症状型案例

碧桂园房地产快销

山东省· 临沂市·沂水县

尚东国际房地产营销项目

项目概况： 临沂市海润购置产业有限责任公司开发设计， 2013 年开工基本建设， 一期2 0 1 7 年竣工， 建筑面积1 6 万 平方米， 8 5 0 户， 占地面积7 6 亩， 户型总面积为 110 - 140 ㎡; 二期192 亩， 建面43 万平方米， 2313 户， 户型总面积为145 - 195 ㎡。根据市场反响及时调整，经过30天蓄客时间，***爆销225套，创造当地楼市奇迹。

方式介入前后项目情况对比

鸿鹄中国“一万送十万”主题活动介入前：

第壹，新项目部位偏远，配套设施不全；第二，很多顶账房导致销售市场错乱；第三，户型设计方案不科学，不可以满足顾客需要，认同度低；第四，***部门服务承诺未兑付；第五，房地产商资金链断裂比较严重，管理层非常不安；第六，销售团队斗志不高，平均月来访 10-20组，月成交个位量。碧桂园房地产快销活动介入后：利用本案建筑方中国一建集团与竞品形成强烈对比，针对户型重新包装设计，打造“百变户型”产品优势。

鸿鹄中国“一万送十万”主题活动介入后： 运用此案工程建筑方是我国一建集团公司，与竞争对手产生明显比照，对于户型再次产品包装设计，打造出“多变户型”品牌优势。通过鸿鹄中国房产快销模式，其销售业绩在原先的基础上再做新的突破，终于实现首月暴冲50套，销量暴涨10倍的佳绩。再根据引入的主题活动，重构新项目价值感，提高用户体验，另外再次合理布局获客推广方式，对营销团队重设激励制度，坚决实行，結果当日来访的电话158个，来访60组，首月即成交89套，第二个月成交96套，6个月去化500余套。